PRESENTE COM CONSCIÊNCIA,
MAR COM FUTURO

Porque surgiu este projeto? 
Este projeto surgiu para tentar melhorar a sustentabilidade da apanha do percebe das Berlengas, através da participação dos mariscadores, autoridades de gestão e fiscalização, cientistas, ONGs de ambiente, etc., na tomada de decisão sobre a gestão desta pescaria. A ANPlWWF acredita que a cogestão é um caminho de futuro para a gestão das pescarias em Portugal. Por isso, através da experiência e conhecimento da rede WWF com cogestão de pescarias noutras partes do mundo, adaptámo-la ao contexto nacional e local, procurando primeiro identificar as pescarias com maior potencial para adotar este modelo de gestão, com o apoio da Fundação Calouste Gulbenkian. A pescaria do percebe das Berlengas foi então selecionada para iniciarmos este caminho de co-construção de um comité de cogestão, com o apoio do Mar2020 e da Fundação Oceano Azul.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
Este projeto é inovador por procurar pela primeira vez desenvolver numa pescaria portuguesa um modelo de cogestão, baseado na evidência científica e na participação plena e informada das partes interessadas. Esta nova forma de
gestão tem um potencial transformador não apenas para a sustentabilidade da pescaria, mas também para a criação de confiança entre todos os participantes, por ter implícita uma promessa de que, havendo compromisso genuíno e capacidade para o honrar, a colaboração entre vários setores da sociedade gera melhores resultados ambientais, sociais e económicos do que decisões tomadas meramente de cima para baixo. Dá mais trabalho gerir bens públicos desta forma, mas acreditamos que os resultados são bem melhores no médio-longo prazo.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?   
Queremos que o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas seja um em que se gerem benefícios tanto para a natureza como para as pessoas. Em que o recurso é capturado em respeito pela sua capacidade de renovação, sem impactar seriamente outras espécies e habitats, criando valor para os mariscadores e para as suas comunidades.

Porque surgiu este projeto?
O percebe das Berlengas é um recurso económico muito valorizado que cada vez se está a tornar mais escasso. De modo a poder ser melhor gerido, era importante os mariscadores e os cientistas trocarem os seus saberes e remarem no mesmo sentido, sem desconfianças.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
É um projeto que se iniciou ainda antes da legislação existir, procurando unir os mariscadores, os cientistas e a comunidade local.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
Um futuro promissor, com a cooperação entre várias entidades, trabalhando juntas para gerir o melhor possível um recurso económico e ecológico.

Porque surgiu este projeto? 
O projeto surgiu como necessidade de aumentar o conhecimento sobre a espécie Pollicepes pollicipes na Reserva Natural das Berlengas e, consequentemente, contribuir para o desenvolvimento de medidas de gestão eficazes deste recurso socioeconomicamente importante.

O que tem este projeto de transformador e inovador? 
Este projeto beneficiou com a união de diversas identidades, o que permitiu uma maior abrangência de opiniões que convergiram num objetivo comum - Proteger e valorizar o Percebe da Reserva Natural das Berlengas.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas? 
Terá certamente um futuro bastante promissor, com a Associação de Mariscadores já organizada, uma maior união da parte dos mariscadores e uso de tecnologia para facilitar o processo de monitorização, estão criadas as condições para que a cogestão do percebe na reserva natural das Berlengas prevaleça.

Por que surgiu este projeto?
Da necessidade de gerir este recurso de forma sustentável, ou seja, da necessidade de melhor controlar e realizar as capturas, reduzir a pesca furtiva e ao mesmo tempo aumentar o rendimento para os percebeiros da Berlenga.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
Ser o primeiro comité de cogestão em Portugal é, só por si, transformador e inovador. A grande inovação na gestão dos recursos, a meu ver, está relacionada com a envolvência e o reconhecimento dos pescadores, trazê-los para a discussão e incluí-los nos processos de discussão, decisão e valorização. É um projeto em que todos têm voz e as medidas discutidas flexíveis e em concordância com a realidade e a situação ao momento. Um excelente exemplo foi a forma exemplar como as medidas foram sendo discutidas semana a semana perante a situação de incerteza causada pela pandemia por Covid-19. 

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
Desejo que seja um exemplo para outras pescarias em Portugal, onde todos protegem e valorizam o recurso e onde todos têm oportunidade de intervir e apresentar propostas no sentido de valorizar e conservar em simultâneo, ou seja, um exemplo de uma pescaria sustentável, naquilo que são os 3 pilares da sustentabilidade. Da necessidade de gerir este recurso de forma sustentável, ou seja, da necessidade de melhor controlar e realizar as capturas, reduzir a pesca furtiva e ao mesmo tempo aumentar o rendimento para os percebeiros da Berlenga.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
Ser o primeiro comité de cogestão em Portugal é, só por si, transformador e inovador. A grande inovação na gestão dos recursos, a meu ver, está relacionada com a envolvência e o reconhecimento dos pescadores, trazê-los para a discussão e incluí-los nos processos de discussão, decisão e valorização. É um projeto em que todos têm voz e as medidas discutidas flexíveis e em concordância com a realidade e a situação ao momento. Um
excelente exemplo foi a forma exemplar como as medidas foram sendo discutidas semana a semana perante a situação de incerteza causada pela pandemia por Covid-19. 

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
Desejo que seja um exemplo para outras pescarias em Portugal, onde todos protegem e valorizam o recurso e onde todos têm oportunidade de intervir e apresentar propostas no sentido de valorizar e conservar em simultâneo, ou seja, um exemplo de uma pescaria sustentável, naquilo que são os 3 pilares da sustentabilidade.

Porque surgiu este projeto?
Pela necessidade de conservar um recurso único e com isso, preservar o equilíbrio do ecossistema

O que tem este projeto de transformador e inovador?
O facto de unir várias comunidades locais (piscatória, científica, académica, policial, ambiental, etc.) em torno de um objetivo comum procurando soluções que satisfaçam todos os interesses.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
Dependerá sempre da vontade de todos os intervenientes. Mas pelo que tenho visto, auguro um futuro positivo, com pontos positivos para todos os intervenientes, com uma exploração equilibrada e fundamentada do recurso

Porque surgiu este projeto?
Este projeto surgiu da necessidade de um maior envolvimento de todos os interessados no processo de gestão dos recursos. O caso da apanha de percebe na Reserva Natural das Berlengas como a pescaria com melhores condições surgiu naturalmente por ser um território isolado, existirem 40 mariscadores profissionais licenciados e não ser permitida
a apanha lúdica.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
O facto de se estar a testar, pela primeira vez em Portugal, um novo modelo de gestão dos recursos em que todos os intervenientes participam nas decisões tomadas.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
Será um percurso longo e trabalhoso, mas certamente de sucesso. Acredito que a cogestão da panha de percebe na Reserva Natural das Berlengas será um modelo para a implementação da cogestão noutras pescarias em Portugal.

Porque surgiu este projeto?
Há necessidade geral de caminhar na direção da cogestão da apanha do percebe em Portugal, porque o nosso melhor conhecimento indica-nos que este é o melhor caminho para a sustentabilidade da apanha do percebe e para garantir um bom estado do recurso. Porque as Berlengas têm características específicas favoráveis para se iniciar a gestão partilhada deste recurso: não haver apanha lúdica; número limitado de licenças de apanha profissional e que tem sido constante ao longo do tempo; participação dos mariscadores, dos cientistas e da administração em debates, estudos e projetos anteriores; recomendações anteriores sobre o potencial da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
Existem modelos de cogestão da apanha do percebe noutros locais (Galiza, Astúrias), mas o modelo que se está a usar nas Berlengas não foi diretamente copiado porque a nossa realidade é diferente da que ocorre em Espanha. Foi necessário adaptar e usar casos de sucesso de outras pescarias. Esta adaptação é inovadora em termos de cogestão do percebe. E é inovadora à escala portuguesa pela oportunidade de se gerir um recurso marinho por cogestão. É um projeto transformador porque se passou da recomendação da mudança à prática da mudança.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
O futuro passa, em primeiro lugar, pela formalização deste processo. E depois passa por resistir às dificuldades que poderão existir, por partilhar as conquistas, por cultivar a capacidade de discussão, e por construir consensos e soluções.

Porque surgiu este projeto?
Não tendo participado na génese deste projeto, a minha participação no CO-PESCA 2 iniciou-se com o desenvolvimento da minha dissertação de mestrado, tendo participado de forma ativa na monitorização do estado do percebe na Reserva Natural das Berlengas (RNB).

O que tem este projeto de transformador e inovador?
O projeto CO-PESCA 2 é sem dúvida um projeto bastante inovador. Este contribui de forma ativa para o processo de implementação da cogestão da apanha do percebe pela primeira vez em Portugal. Os desenvolvimentos e resultados obtidos no âmbito deste projeto fornecem bases para a implementação da cogestão em outras regiões e pescarias ao longo da costa portuguesa.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
A meu ver, o futuro da cogestão da apanha do percebe na RNB, terá de passar obrigatoriamente pela manutenção do compromisso existente entre todas as entidades envolvidas. A cogestão é um processo continuo no tempo e será necessária a colaboração de todos os interessados para que se possam observar os resultados da sua implementação.

Porque surgiu este projeto?
O projeto Co-Pesca 2 surge no seguimento de um trabalho de observação e acompanhamento de perto da atividade de apanha de percebe na RNB e da comunidade de pescadores profissionais que dela dependem que tem vindo a ser desenvolvido há mais de 15 anos. É um projeto que visa a implementação de um sistema de cogestão da apanha do percebe na RNB, sistema este que há largos anos tem vindo a ser apresentado pela comunidade científica como uma possível solução para uma gestão sustentável deste tão importante recurso. A situação geográfica da RNB, a comunidade de pescadores relativamente estável e pequena, e a relação de proximidade, confiança e de diálogo entre as partes interessadas que se tem vindo a cimentar ao longo dos anos permitiram o desenvolvimento deste projeto que se tem revelado um importante passo e exemplo no que respeita à implementação de um sistema de gestão partilhada de um recurso marinho em Portugal.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
Este projeto tem de transformador e inovador, acima de tudo, o facto de ter vindo a sentar numa mesa redonda e com a devida regularidade, todas as partes interessadas, desde os pescadores profissionais à administração, passando pelos cientistas e autoridades, para apresentar os diferentes pontos de vista e discutir de forma fundamentada as melhores
estratégias a implementar de forma a garantir a sustentabilidade do recurso e da sua exploração. Julgo tratar-se de um exemplo pioneiro em Portugal e tem vindo a demonstrar que o diálogo é uma ferramenta-chave na gestão de qualquer recurso natural.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
A cogestão é um processo dinâmico, de compromissos e adaptações, e como tal é expectável que vá sofrendo mutações enquanto evolui.
Julgo que iremos aprender muito ao longo do tempo. Por vezes avançaremos em determinadas direções com resultados positivos ou noutras que levarão a más decisões. O importante é ir aprendendo e assumindo de forma partilhada a responsabilidade nas decisões tomadas. Acredito ser este um dos melhores caminhos para assegurar a sustentabilidade deste recurso e desta atividade e espero que a cogestão da apanha do percebe na RNB venha a ser vista como um exemplo positivo e demonstrativo do valor que tem a união e a partilha de conhecimento e responsabilidades na salvaguarda dos nossos recursos naturais.

Porque surgiu este projeto?
Este projeto surgiu da necessidade há muito identificada de se avançar num modelo mais participado de gestão do percebe da Berlenga em que os mariscadores tivessem um papel mais ativo e fossem parte do processo de gestão, e não apenas beneficiários ativos do recurso. A excecionalidade do percebe da Berlenga, o isolamento do arquipélago e as difíceis condições marítimas na maior parte do mar, fazem deste um recurso muito restrito. Desde a classificação da área como Reserva Natural em 1981, que a apanha do percebe mereceu a maior atenção por parte do legislador e dos gestores da Reserva. Cedo começaram a existir medidas especificas dedicadas a esta pescaria, que culminaram em 2000 com a Portaria n.º 378/2000, de 27 de junho, que publica o primeiro regulamento de gestão da apanha do percebe. A necessidade de integrar os mariscadores nos processos decisórios e na gestão levaram por exemplo a integrar a Associação de Mariscadores no Conselho Estratégico da Berlenga, órgão consultivo da Reserva Natural das Berlengas.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
Pela primeira vez em Portugal estamos a criar um Comité de Cogestão de uma pescaria, envolvendo em pé de igualdade pescadores, investigadores e administração publica. Isto é sem dúvida muito inovador! Conseguirmos reunir no mesmo grupo, com reuniões periódicas durante três anos – as entidades publicas responsáveis para gestão do território e da pesca, os investigadores, a autarquia, as ONGs, as autoridades de fiscalização  e os apanhadores/mariscadores obrigou a todos a um enorme esforço diplomático, de partilha, de compreensão, de cedência e de diálogo. No final todos saímos a ganhar, e o recurso, a conservação da natureza e a sustentabilidade do Pollicipes pollicipes na Reserva Natural das Berlengas ficou mais assegurada. Temos grande responsabilidade, e julgo que todos temos consciência disso, pois aquilo que conseguirmos construir de boas práticas neste projeto, poderá ser multiplicado noutros processos e noutras pescarias no Pais.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
Antecipo a entrada em funcionamento do Comité, com capacidade de contribuir de forma decisiva para a gestão corrente da apanha de percebe na Berlenga (tal como aliás tem sucedido no último ano), com implementação de medidas de salvaguarda do recurso natural, mas também de valorização económica da pescaria. O Comité irá reforçar a capacidade de intervenção dos mariscadores, e a sua organização, bem como a capacidade de diálogo e a procura de consensos e de confiança mútua entre todos os intervenientes, e isso será determinante na sua longevidade.

Porque surgiu este projeto?
O Projeto CO-PESCA 2 surgiu numa altura em que os recursos marinhos no arquipélago das berlengas do estava a diminuir exponencialmente. Muitos de nós mariscadores e pescadores já falávamos entre nós na necessidade de fazer alguma coisa no sentido da preservação. Nesta mesma altura O instituto politécnico marcou uma reunião (Mariscadores das Berlengas), e ICNF, tendo sido proposto fazer um estudo no sentido de melhorar os recursos, no sentido de uma melhore gestão.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
Este projeto tem vindo a ser muito inovador, pois está esta recuperar os stockes de marisco, tanto a nível de quantidade como de qualidade. Com ajuda científica, a redução na captura de marisco veio a revelar-se eficaz.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
Penso que com algumas alterações o futuro prevê-se prometedor.

Porque surgiu este projeto?
Este projeto surgiu há vários anos, na sequência de muitos estudos da parte científica, que em conjunto com outras entidades e com a colaboração de todos os mariscadores, teve e tem como objetivo, visar e planear a sustentabilidade dos recursos da apanha dos Percebes na Berlenga.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
Este projeto fez-nos olhar de outra forma para os recursos marinhos, passámos a ser mais organizados, foi criado um espaço com chekpoint, presença em muitas reuniões de cogestão com todas as entidades envolvidas no projeto. Com este projeto estamos a conseguir obter melhor qualidade dos percebes, faremos uma melhor gestão das zonas de apanha, podendo eventualmente fazer rotatividade das zonas, dando assim descanso a zonas que foram mais mariscadas. Assim teremos de certeza Percebes com muita qualidade, podendo num futuro próximo orgulharmo-nos por ter os melhores Percebes do mundo. Este projeto é único em Portugal, estamos todos nele de corpo e alma e servirá de bom exemplo para outras pescarias. Os pescadores/mariscadores olham para este projeto com muita união, dedicação e transparência.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
O futuro da cogestão da apanha dos Percebes, a depender de nós mariscadores, tem tudo para dar certo, pois todos os intervenientes neste processo, têm todo o interesse que seja um grande sucesso de sustentabilidade. Olhamos para o futuro com uma certeza, pois tudo temos feito, através de muita dedicação e empenho, que caso sejamos compreendidos, iremos conseguir levar tudo isto a bom porto.

Porque surgiu este projeto?
O projeto surge por iniciativa de uma parceria entre IPL / UEv / ICNF e visa essencialmente a necessidade de preservação do ecossistema e pela gestão da apanha do percebe na Ilha da Berlenga.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
O projeto torna-se transformador e inovador porque vem sensibilizar os apanhadores da necessidade de ouvir os outros parceiros envolvidos e não só olhar para a apanha do percebe na ilha da Berlenga como uma fonte de rendimento pessoal.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
Futuramente tudo será mais simples, uma vez que a comunidade de apanhadores passará a depositar mais confiança no trabalho no realizado e acreditará cada vez mais que o projeto foi e será uma decisão acertada.

Porque surgiu este projeto?
Foi demonstrado um interesse coletivo (mariscadores, cientistas, autoridades, ONGA, entre outros...) pela cogestão desta pescaria. Todos procuravam uma melhor gestão para este recurso e, neste sentido, foi criado este projeto, através da criação de um grupo de trabalho que permitiu que todas as partes pudessem ser ouvidas, trabalhando em conjunto para assegurar uma gestão mais responsável do percebe na Reserva Natural das Berlengas.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
A cogestão por si só é inovadora. Permite que existam várias partes interessadas sentadas à mesa a tomar decisões conjuntas. Estas decisões decorrem do conhecimento partilhado e adquirido pelo grupo, permitindo que as decisões e regras de gestão sejam tomadas da base para topo, e não o contrário, o que normalmente não acontece no quadro legal das pescas em Portugal.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
Desejo que o futuro seja uma continuação e evolução do presente, que as decisões continuem a ser tomadas em conjunto de forma a assegurar e garantir a gestão responsável deste recurso e desta pescaria. Desejo ainda que este comité de cogestão, pioneiro em Portugal, seja um exemplo para a gestão de mais pescarias no nosso país.

Porque surgiu este projeto?
Em 2014, lembro-me do CO-PESCA I como uma exploração preliminar do potencial de pescarias locais de Peniche-Nazaré para melhorar a sua sustentabilidade através da cogestão, aproveitando as aprendizagens e boas práticas da pescaria do sonso em Catalunha. O CO-PESCA II surgiu como uma tentativa de concretização desta aspiração na pescaria de apanha de percebe nas Berlengas.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
O CO-PESCA I permitiu um contacto próximo com a experiência na Catalunha, que continua até os dias de hoje, na minha opinião, a ser o exemplo de prática de cogestão em pescarias locais mais interessante, inovador e bem-sucedido na Europa. O CO-PESCA II conseguiu mobilizar pescadores e representantes de instituições locais, regionais e nacionais a interagirem, procurando resolver problemas da pescaria e inovar na criação de valor e legitimidade, dialogando, discordando, deliberando em conjunto e implementando as deliberações de uma forma impensada poucos anos atrás.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
A apanha de percebe nas Berlengas tem o potencial de ser a primeira pescaria em Portugal com o regime de cogestão formalmente regulamentado através de portaria e estará inevitavelmente sob o olhar atento de políticos, pescadores, cientistas e outros interessados. Desenvolvimentos sobre o plano de gestão e a sua clareza e eficácia, os custos da gestão e o seu modo de financiamento, os direitos de acesso e a transparência do sistema de governança, e as tendências no estado do recurso e do ecossistema da Reserva servirão como barómetro e guia para outras pescarias de pequena escala que reconhecem a necessidade de melhorar a sua gestão e perspectivas.

Porque surgiu este projeto?
Sendo a cogestão em Pescas uma metodologia que tem sido amplamente divulgada, promovida e implementada pela WWF, considerou-se importante avaliar o seu potencial em Portugal. Assim, em 2014, a ANP|WWF iniciou o projeto Co-Pesca que foi financiado pelo PROMAR, com o apoio da Fundação Calouste Gulbenkian e que pretendeu avaliar a potencialidade da cogestão nas pescarias do eixo Peniche-Nazaré. A apanha de percebe da Reserva Natural das Berlengas foi identificada, o que resultou no Projeto Co-Pesca 2 que pretende tornar este potencial em algo concreto e com resultados para a apanha de percebe e para a natureza.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
A criação do 1º comité de cogestão em Portugal é por si só algo muito inovador, o que tem sido reforçado pela publicação de legislação que dá enquadramento legal a estas iniciativas, sendo uma iniciativa pioneira na UE. No entanto, considero que a verdadeira transformação está em todo o processo e nas aprendizagens colectivas e individuais dos envolvidos. A cogestão implica que os pescadores se envolvam e tenham uma maior responsabilização na definição e cumprimento das regras, que as autoridades partilhem o seu poder de decisão e legitimem o envolvimento das várias partes e que os cientistas reconheçam a importância de complementar o seu conhecimento técnico com as experiências diárias que quem utiliza o ecossistema, havendo uma transformação social do "eu" e do "eles" para o "nós" na tomada de decisão conjunta e a capacidade de gerir recursos naturais de forma adaptativa e sustentável.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
O futuro próximo passa pela criação formal do comité de cogestão que deverá desenvolver um plano de gestão para a pescaria que deverá ser co-monitorizado a médio-longo prazo.
Numa perspectiva mais generalista, parece-me importante relembrar que a cogestão não é um processo imediato nem linear pelo que os desafios que se avizinham são bastantes e as várias etapas devem ser ultrapassadas de forma sólida e com o compromisso de todas as partes, avaliando todas as perspectivas e promovendo um diálogo integrador e transparente com vista à construção de conhecimento conjunto e à gestão sustentável dos recursos.
Este projeto pioneira servirá de exemplo para outras pescarias portuguesas que podem passar a ter a sua atividade a ser gerida de forma partilhada através da cogestão.

Porque surgiu este projeto?
Em meu entender este projeto nasceu, da necessidade de restabelecer, manter e preservar, os recursos destas ilhas, que são um bem comum a todos e um privilégio para os que delas podem diretamente usufruir.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
Eu penso que o mais importante é o facto de estarem várias entidades envolvidas neste projeto e acima de tudo darem importância à nossa opinião porque podemos passar informação em tempo real tanto à comunidade científica como às autoridades.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
Eu gostaria e acredito que passe pela união dos mariscadores e consequentemente pela valorização do recurso sempre com o apoio da comunidade científica até integrada na nossa associação.

Porque surgiu este projeto?
O surgimento deste projeto é o culminar de uma relação de proximidade e de confiança que tem vindo a ser estabelecida entre os mariscadores, os cientistas e as entidades, a qual contribui para o aumento consciência ambiental e uma crescente preocupação pela sustentabilidade do recurso por parte dos mariscadores que exercem atividade no Arquipélago das Berlengas.

O que tem este projeto de transformador e inovador?
Para além da criação de um comité cogestão previsto na nova legislação da pesca, o projeto CO-PESCA 2 criou condições para a implementação de um sistema inovador para a avaliação do esforço de pesca recorrendo a tecnologia já existente no mercado, uma contínua monitorização do estado do recurso e o estabelecimento de condições para uma valorização económica do Percebe das Berlengas.

Como será o futuro da cogestão da apanha do percebe nas Berlengas?
Existindo respeito e um compromisso efetivo entre todas as entidades que integram o comité, o futuro da cogestão da apanha de percebe no território incluído na Reserva da Biosfera das Berlengas (UNESCO), será um exemplo de como é possível compatibilizar a exploração dos recursos biológicos, a preservação dos ecossistemas marinhos e o desenvolvimento socioeconómico de uma comunidade costeira.